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FRACTIONAL EXECUTIVE PRODUCER

BARCELONA – MADRID

Xavi Campodarbe De la idea a la pantalla.

La energía creativa se ve mermada por la inercia operativa.

La capa operativa nunca fue diseñada

La mayoría de los equipos creativos crecieron de forma orgánica. Los procesos se improvisaron a medida que aumentaba el número de empleados. Nunca hubo un momento en que alguien se sentara a planificar adecuadamente cómo fluiría el trabajo.

Los bucles de retroalimentación crean más trabajo del que resuelven.

La retroalimentación tardía, contradictoria o vaga representa uno de los mayores costos en las operaciones creativas. Un proceso de revisión estructurado elimina la mayoría de los ciclos de revisión.

El director creativo está llevando un trabajo que nunca fue suyo.

Gestión del tráfico, negociaciones con las partes interesadas, negociación del alcance, decisiones sobre la capacidad. Estas tareas recaen sobre el director de desarrollo porque no existe una función operativa que las absorba.

Las personas más cercanas al trabajo son las que más absorben el caos.

Los creativos y diseñadores sénior no deberían estar buscando recursos, reformateando presentaciones ni gestionando sus propios plazos. Pero cuando falta la infraestructura operativa, eso es precisamente lo que ocurre.

No existe una única fuente de verdad.

Las solicitudes llegan por correo electrónico, Slack, conversaciones informales y suposiciones sin documentar. No se registra nada, no hay coherencia. El equipo asume todas las consecuencias de este desorden.

Las herramientas no se comunican entre sí.

El equipo creativo promedio utiliza cinco o más herramientas desconectadas. Los datos se encuentran aislados, el estado se mantiene manualmente y la transferencia entre plataformas consume horas que nunca aparecen en ningún informe.

Háblame de tu proyecto

Ayudo a directores, productoras y creadores a convertir proyectos audiovisuales en producciones viables, organizadas y ejecutables.

 

Una producción
necesita algo más
que una buena idea.

Necesita planificación, presupuesto, equipos, calendarios, proveedores, coordinación y capacidad de respuesta ante los imprevistos.

Como productor ejecutivo externo, me incorporo al proyecto en la fase que necesites y ayudo a llevarlo hasta el objetivo.

Servicios

Producción

  • Desglose del proyecto
  • Presupuesto
  • Plan de producción
  • Calendario
  • Localizaciones
  • Equipo técnico y artístico
  • Proveedores
  • Contrataciones

Gestión

  • Coordinación de equipos
  • Seguimiento de tareas
  • Control de plazos
  • Control presupuestario
  • Gestión de incidencias
  • Coordinación con clientes
  • Coordinación con colaboradores

Producción ejecutiva

  • Análisis de viabilidad
  • Planificación global
  • Gestión de recursos
  • Presupuesto
  • Coordinación general
  • Seguimiento de producción
  • Resolución de problemas

Soporte a proyectos

  • Desarrollo
  • Preproducción
  • Rodaje
  • Postproducción
  • Refuerzo temporal de producción
  • Producciones audiovisuales puntuales

¿A quién puedo ayudar?

Pequeñas productoras

Refuerzo de producción sin necesidad de incorporar una estructura fija.

Dirección

Alguien que se encargue de convertir tu visión en un plan de producción real.

Agencias

Coordinación y gestión profesional para proyectos audiovisuales puntuales.

Creadores independientes

Estructura y organización para llevar el proyecto hasta la pantalla.

 

Un productor externo.
Una mirada de gestor.

Aporto una combinación poco habitual: experiencia audiovisual y una sólida trayectoria en gestión de proyectos.

Estoy acostumbrado a trabajar con equipos multidisciplinares, presupuestos, plazos, riesgos, clientes y objetivos. Pero también conozco el proceso creativo, el rodaje y las necesidades de una producción audiovisual.

¿Cómo trabajo?

01

Conocemos el proyecto

Hablamos de la idea, el estado actual de la producción y qué necesitas.
 

02

Ponemos orden

Analizamos recursos, presupuesto, calendario, equipo y necesidades.
 

03

Hacemos el plan

Definimos qué hay que hacer, cuándo y con qué recursos.
 

04

Ejecutamos

Coordino las diferentes piezas y hago seguimiento de la producción.
 

05

Llegamos a la pantalla

El objetivo es sencillo: que el proyecto se haga realidad.
 

No necesitas un productor a tiempo completo.

Necesitas un productor cuando el proyecto lo necesita.

Trabajo como productor ejecutivo externo,incorporándome a tu
equipo durante el tiempo que el proyecto necesite.

Sin estructuras fijas. Sin costes permanentes. Solo cuando me necesitas.

 

EXPERIENCIA

Audiovisual

Cine · Cortometrajes · Podcasts · Producción · Dirección · Contenidos · Interpretación

Gestión

Project Management · Coordinación · Presupuestos · Planificación · Equipos · Clientes · Delivery

Algunas marcas y empresas con las que he colaborado

3CAT – FC Barcelona – Planeta Formación – Sorli – Parlem – Institut Català de Salut – TMB – Lycos – CaixaBank – UOC – EAE 

SOBRE MI

Quien soy

Gestión y Producción Audiovisual con visión creativa
Soy profesional de la gestión de proyectos y productor audiovisual. Mi trayectoria combina el rigor organizativo con la sensibilidad artística en los sectores tecnológico, teatral y cinematográfico.

¿Qué aporto a cada producción?

  • Experiencia transversal: Coordinación integral de equipos y recursos en entornos de alta exigencia.

  • Doble enfoque: Capacidad analítica y de gestión combinada con una clara vocación creativa.

  • Desarrollo de formatos: Dirección y producción de cine, podcasts y proyectos de ficción.

Avalado por:

  • AADPC: Associació de Professionals de la Interpretació i la Direcció de Catalunya.

  • AMMAC: Associació de Muntadores i Muntadors Audiovisuals de Catalunya.

Mis enlaces: Narrow films – CrewPAD –  Fase Sonora – IMDb

¿Tienes un proyecto? No te cortes!

No importa si todavía es una idea, si tienes el guion terminado o si ya tienes parte del equipo.

Hablemos y veamos qué necesita para llegar a la pantalla.

Contacta conmigo

+34 605 323 385  xavi@campodarbe.com